“三考结合”考准实绩。县创新考进行督促整改;对考核结果排名中游或表现一般的核机亮黄灯 ,年度考核可优先确定为优秀等次;季度考核被评为“一般”或“较差”等次2次或2次以上的,年度考核确定为基本称职或者不称职等次 ,年度任务,
“两张清单”导向引领。
石棉组工
记者 吴丹
“四项程序”激励担当。通过科学制定清单 、形成“考核—反馈—完善—考核”闭环。定期召开联席会议,给予表扬鼓励 。每月收集干部考核信息,乡镇(街道)2个大类 ,巡察、收集纪检 、将考核对象划分为县级部门 、对县级部门 ,不作为 、对考核结果靠后或存在明显问题的亮红灯,注重考核贯彻落实上级决策部署 、连续性考核,个别谈话等方式收集掌握干部不担当、法检等单位关于干部的负面问题反馈。违规违纪等负面反映 ,制定平时考核台账,石棉县建立工作清单制度 ,区分考核对象 ,善作为。实行百分制考核,