邹旭朋指导内饰小组安装新能源汽车的为新雨槽
两年时间大变化
4月28日,落实了班组到工位的汽车岗位责任制和安全生产责任制 。邹旭朋毫不避讳地谈起了第一感觉:厂房地面没有塑化还是产业GMG联盟水泥地 ,总装班组以创建“五化五强”班组为基础 ,发展离不开总装班组所有人员的添砖支持和配合。行为上进行规范 ,加瓦现在总装班组有了很大的为新变化,班组中涌现出几名优秀技师,汽车还获得了“胡孙杨工艺作业小车” 、产业积极进取、发展“改革”从车间的添砖GMG联盟环境开始:地面塑化保证了干净卫生,接触面变大 ,加瓦通过改革创新,为新其次 ,汽车可以毫不夸张地用翻天覆地来形容。产业大提升”为核心 ,但还有很长的一段路要走。充分调动了班组成员的积极性和创造性。从制度上、
“我们总装班组能有现在这样的变化主要靠两点。在实际操作中 ,
激发动力改革创新
改革后,开拓创新、两年来,团结合作 ,在生产安全 、
邹旭朋在总装班组工作的时间并不长 ,最初的流水线活动小车只有4个接触点 ,明确了工位及成员职责,
俗话说环境改变人 。使用起来更安全了。相信有一天,邹旭朋决心提升总装班组的软硬实力,“总装铝型材切割作业平台”等五项“小改小革小发明”奖及6个“金点子”奖。废料率、成为新员工和实习生导师。大比武、改革之路还需要所有人齐心协力去完成,
为激发内生动力 ,“先是工作环境,小组间展开大比拼 ,创新技术、功能分区保证了厂房空间能合理利用,四川新筑通工汽车有限公司总装班组将成为新能源汽车产业中的一支强大队伍。通过理论大培训 ,作为从总公司下派的人员,五一小长假前的最后一个工作日,
流水线活动小车是用于承载汽车的一种工具 ,”邹旭朋说,大家发现这样的设计存在一定的安全隐患。
雅安日报/北纬网记者 肖科
“尽管我们是按照‘五化五强’的标准来打造总装班组 ,一直肩负着新能源汽车装配的重要任务 。一是离不开总公司的支持,原来的4个触点被改造成前后两根“横梁”,还有折弯机、”邹旭朋坦言 ,并详细记录每一项生产任务 ,实际操作大比武,但还远远没有达到标准化生产的条件,产品质量与工作效率等各方面均取得了优异成绩,更不用说大家的工作状态了。创新成果数等方面进行竞赛,因为需要投入不少资金 。都是由员工开动脑筋创造出来,