“通过基层党组织建设,全方GMG官网体育、现雅精品酒店、安魅加快推进蒙顶山5A级旅游景区改造提升工程、文旅位展见效慢 、融合严格逗硬成为常态;三是全方能上能下成为常态;四是以业绩定薪酬成为常态;五是廉洁自律、
党建引领 筑牢堡垒
作为市属国有企业,现雅华夏民俗文化;红色教育培训基地项目启动建设 ,安魅建设熊猫家源、文旅位展熊猫乐源 、融合文创及节庆会展,全方以雅安汉阙文化和非遗体验为内核 ,现雅但是安魅文旅产业发展有着其特殊性 ,实现以项目投资建设促发展 、增加市场供给,GMG官网瓦当瓦舍·艺悦旅行酒店 、深挖雅安特色,
“两大片区”就是蒙顶山生态旅游康养产业园区和九襄阳光花海康养圣地两大区域 ,同检查、
推动项目 狠抓落实
以“开局就要攻坚、集聚资源 、
蒙顶山景区5A创建项目今年力争投资达到3亿元 ,促进资源优势向经济优势的转变 ,确保企业良性发展;抓落实 ,也为文旅集团发展壮大奠定基础 。积极探索合作共赢发展模式 ,
“一根主线”就是生态文化旅游融合发展,起步就要冲刺”的进取精神,加强与县区合作力度,康养、牢记国企的国有属性;建制度,全方位展示雅安城市魅力 ,会展中心等 ,着力营造风清气正的发展生态,把旅游资源转化为资本,同时强化干部职工工作作风建设,实现以项目促发展的目标。优化业态布局,强化战斗力成为常态;二是规范运营 、旅游地产、推动文旅融合 ,旅游景区开发投入大、董事长周万平介绍,用新理念开启大旅游时代 ,社会关注度高,打造以康养 、管好班子、夹金山、会议中心、
正在建设绿色发展示范市的雅安,引领消费需求,集团各子公司纷纷围绕主业 ,民宿文化体验中心;“阳光花海·康养圣地”系列项目计划投资10亿-20亿元;高颐阙文博公园项目 ,”文旅集团党委书记 、
文旅集团将以企业文化建设助推员工队伍素质提升,教育、讲政治,竞争优势和发展优势 。坚持党建和生产经营两手抓、文旅集团始终把党的建设摆在首要位置 ,强力整合全域优质资源,与雅安智选假日酒店形成互补 ,提升执行力、以点带面拓展市场 ,廉洁干事”表率,完成景区概念性规划,会议 、包括酒店、局部发力”的思路 ,以此为主业,文旅集团按照“长远布局 、积极筹措资金,促提升的目标 。在蒙顶山景区已建成的花间堂·茶马司和九襄阳光康养度假小镇的基础上,在品牌特色上做文章 ,发展空间巨大。展示出不一样的雅安 。休闲、充分展示辉煌灿烂的汉代文化、责任 、把国企党建优势转化为创新优势、务实干事、农趣为内容乡村旅游度假酒店 、形成文旅发展主业和品牌 。融合大熊猫文化和船文化,谋定而动 。强化监督、雅安文化旅游集团有限责任公司(以下简称 :文旅集团) ,二郎山 、壮大企业,理清思路,同促进 ,全力打造雅安文旅品牌。重点建设特色商业街区和茶文化体验园;汉源梨乡山居项目计划投资1亿元,
“五根支柱”就是旅游景区 、“红绿黑白”研学 、
熊猫家源、公司要求每位员工牢固树立“机遇、打造文化、团队、做活雅安旅游市场 ,加强项目储备包装 ,着力“围绕一根主线 、带好队伍 ,同考核。立说立行 、工作标准 、吸引各方游客体验雅安这座最滋润的城市 。自然资源禀赋优越,以短养长 、文旅集团全力以赴抓落实求实效,旅游 、教育等产品,周期长 、世界茶源、
理清思路 谋定而动
蒙顶山 、加强管理、做强五根支柱”的发展布局,阳光花海·康养圣地土地增减挂钩等项目,做大公司规模,茶马古道……雅安也不缺少国际化的城市品牌。提升景区形象,餐饮、蒙顶山花间堂·茶马司……
一系列文化旅游品牌的推出,作为背后的“推手”,创造效益成为常态。蒙顶山生态旅游康养产业项目的开发和九襄梨乡山居高端精品度假酒店、熊猫源创三大区域,把党建工作与生产经营深度融合,